自2009年參加工作以來•₪✘·，一直都從事網路運營工作•₪✘·，以前在公司上班•₪✘·，從基層做到中層•₪✘·，再到高層•₪✘·，然後是現在自主創業◕╃◕。一路走來•₪✘·，見過的所有網路服務公司•₪✘·，無論是賣軟體的•₪✘·，還是賣服務的•₪✘·，至少99%都是“標準化”路線◕╃◕。
這也無可厚非•₪✘·，畢竟只有標準化的東西•₪✘·，才能快速複製•₪✘·，才能更輕鬆地賺錢◕╃◕。然而•₪✘·，網路運營是一件非常複雜··✘↟₪、繁瑣的系統性工程◕╃◕。需要每一個環節•₪✘·，甚至每一個關鍵細節完美匹配•₪✘·，才能產生比較好的效果◕╃◕。否則•₪✘·，一個環節的缺失•₪✘·，都極容易造成整體效果不佳◕╃◕。
一旦要求高了•₪✘·，標準化的東西總是難以真正滿足的◕╃◕。所以就萌生了一個念頭·•│▩：既然市場需求巨大•₪✘·，而標準化的東西滿足不了•₪✘·，那為什麼就不能定製呢•☁？
2015年開始•₪✘·，網路運營的發展趨於成熟•₪✘·，諸多從業者和企業都明顯感覺越來越難做•₪✘·，效果越來越差的同時•₪✘·，成本還在不斷上升◕╃◕。一般的中小企業•₪✘·，一方面根本無力組建專業的團隊來操盤•₪✘·，只招一兩個基層的人員又無法顯著促進業績提升•₪✘·，一方面又不得不涉足網路•₪✘·，畢竟現在就是一個網際網路社會◕╃◕。有矛盾•₪✘·，就有需求↟▩·！
因此•₪✘·，2015年下半年•₪✘·，我和兩位從事網路運營多年的夥伴一起建立了推手網路工作室（後於2018年1月正式註冊公司）•₪✘·，致力於為商家提供高度定製化的網路運營諮詢管理··✘↟₪、策劃及推廣落地執行服務◕╃◕。
選擇定製化服務的路•₪✘·，意味著我們會走得慢··✘↟₪、走得累•₪✘·，但也會更加有價值•₪✘·，更有成就感↟▩·！ 這•₪✘·，不就是工作的意義所在嗎•☁？
