自2009年參加工作以來•╃☁▩₪,一直都從事網路運營工作•╃☁▩₪,以前在公司上班•╃☁▩₪,從基層做到中層•╃☁▩₪,再到高層•╃☁▩₪,然後是現在自主創業▩✘╃₪│。一路走來•╃☁▩₪,見過的所有網路服務公司•╃☁▩₪,無論是賣軟體的•╃☁▩₪,還是賣服務的•╃☁▩₪,至少99%都是“標準化”路線▩✘╃₪│。
這也無可厚非•╃☁▩₪,畢竟只有標準化的東西•╃☁▩₪,才能快速複製•╃☁▩₪,才能更輕鬆地賺錢▩✘╃₪│。然而•╃☁▩₪,網路運營是一件非常複雜•☁₪₪、繁瑣的系統性工程▩✘╃₪│。需要每一個環節•╃☁▩₪,甚至每一個關鍵細節完美匹配•╃☁▩₪,才能產生比較好的效果▩✘╃₪│。否則•╃☁▩₪,一個環節的缺失•╃☁▩₪,都極容易造成整體效果不佳▩✘╃₪│。
一旦要求高了•╃☁▩₪,標準化的東西總是難以真正滿足的▩✘╃₪│。所以就萌生了一個念頭✘₪:既然市場需求巨大•╃☁▩₪,而標準化的東西滿足不了•╃☁▩₪,那為什麼就不能定製呢│▩│↟◕?
2015年開始•╃☁▩₪,網路運營的發展趨於成熟•╃☁▩₪,諸多從業者和企業都明顯感覺越來越難做•╃☁▩₪,效果越來越差的同時•╃☁▩₪,成本還在不斷上升▩✘╃₪│。一般的中小企業•╃☁▩₪,一方面根本無力組建專業的團隊來操盤•╃☁▩₪,只招一兩個基層的人員又無法顯著促進業績提升•╃☁▩₪,一方面又不得不涉足網路•╃☁▩₪,畢竟現在就是一個網際網路社會▩✘╃₪│。有矛盾•╃☁▩₪,就有需求◕╃│◕!
因此•╃☁▩₪,2015年下半年•╃☁▩₪,我和兩位從事網路運營多年的夥伴一起建立了推手網路工作室(後於2018年1月正式註冊公司)•╃☁▩₪,致力於為商家提供高度定製化的網路運營諮詢管理•☁₪₪、策劃及推廣落地執行服務▩✘╃₪│。
選擇定製化服務的路•╃☁▩₪,意味著我們會走得慢•☁₪₪、走得累•╃☁▩₪,但也會更加有價值•╃☁▩₪,更有成就感◕╃│◕! 這•╃☁▩₪,不就是工作的意義所在嗎│▩│↟◕?