自2009年參加工作以來•╃☁▩₪，一直都從事網路運營工作•╃☁▩₪，以前在公司上班•╃☁▩₪，從基層做到中層•╃☁▩₪，再到高層•╃☁▩₪，然後是現在自主創業▩✘╃₪│。一路走來•╃☁▩₪，見過的所有網路服務公司•╃☁▩₪，無論是賣軟體的•╃☁▩₪，還是賣服務的•╃☁▩₪，至少99%都是“標準化”路線▩✘╃₪│。
這也無可厚非•╃☁▩₪，畢竟只有標準化的東西•╃☁▩₪，才能快速複製•╃☁▩₪，才能更輕鬆地賺錢▩✘╃₪│。然而•╃☁▩₪，網路運營是一件非常複雜•☁₪₪、繁瑣的系統性工程▩✘╃₪│。需要每一個環節•╃☁▩₪，甚至每一個關鍵細節完美匹配•╃☁▩₪，才能產生比較好的效果▩✘╃₪│。否則•╃☁▩₪，一個環節的缺失•╃☁▩₪，都極容易造成整體效果不佳▩✘╃₪│。
一旦要求高了•╃☁▩₪，標準化的東西總是難以真正滿足的▩✘╃₪│。所以就萌生了一個念頭✘₪：既然市場需求巨大•╃☁▩₪，而標準化的東西滿足不了•╃☁▩₪，那為什麼就不能定製呢│▩│↟◕？
2015年開始•╃☁▩₪，網路運營的發展趨於成熟•╃☁▩₪，諸多從業者和企業都明顯感覺越來越難做•╃☁▩₪，效果越來越差的同時•╃☁▩₪，成本還在不斷上升▩✘╃₪│。一般的中小企業•╃☁▩₪，一方面根本無力組建專業的團隊來操盤•╃☁▩₪，只招一兩個基層的人員又無法顯著促進業績提升•╃☁▩₪，一方面又不得不涉足網路•╃☁▩₪，畢竟現在就是一個網際網路社會▩✘╃₪│。有矛盾•╃☁▩₪，就有需求◕╃│◕！
因此•╃☁▩₪，2015年下半年•╃☁▩₪，我和兩位從事網路運營多年的夥伴一起建立了推手網路工作室（後於2018年1月正式註冊公司）•╃☁▩₪，致力於為商家提供高度定製化的網路運營諮詢管理•☁₪₪、策劃及推廣落地執行服務▩✘╃₪│。
選擇定製化服務的路•╃☁▩₪，意味著我們會走得慢•☁₪₪、走得累•╃☁▩₪，但也會更加有價值•╃☁▩₪，更有成就感◕╃│◕！ 這•╃☁▩₪，不就是工作的意義所在嗎│▩│↟◕？
